招商銀行的“輕資產”戰略貼近于業務模式的優化，發揮零售業務的“輕”優勢，聚焦財富管理、小微金融、消費金融等三大業務重點，強化零售端這一立行之本。而公司金融聚焦現金管理、貿易金融、跨境金融和并購金融等四大輕型業務，同業金融則轉型為大資產管理和金融市場交易業務，打造底盤扎實、身輕如燕的業務體系。對于招商銀行來講，由于一直以來盤踞零售業務之冠，再加上零售業務本身“輕”體量的特質與“輕資產”理念高度吻合，其對公業務和同業業務圍繞著零售業務這一核心，零售業務是“輕資產”理念的戰略支點。該行經營策略的制定、績效考核的調整、業務流程的優化均是以是否有利于零售業務發展為支點。目前，該行零售業務收入占比近50%。