深圳特區報2018年12月13日訊 日前，拼多多在深圳正式發布“新品牌計劃”，計劃將扶持1000家覆蓋各行業的工廠品牌，讓過去存在于流通和營銷環節的價值，回歸制造業本身，幫助他們以最低成本培育品牌。

據介紹，“新品牌計劃”是聚焦中國中小微制造企業成長的系統性平臺，將扶持1000家覆蓋各行業的工廠品牌，幫助他們擁抱內需大市場，以最低成本培育品牌。拼多多聯合創始人達達介紹稱，拼多多正致力于通過需求側的改革推動中小制造企業的供給側改革，發揮互聯網的平臺優勢，讓價值回歸生產與消費兩端。據了解，家衛士是拼多多“新品牌計劃”的首期試點工廠，每年有超過100萬臺掃地機器人在這里誕生，它們被烙上霍尼韋爾、惠而浦、飛利浦等品牌標識，送往全球各地。

家衛士有關負責人吳鵬云介紹，2016年底，家衛士開始試水拼多多，很快嶄露頭角，2017年全年，家衛士自主品牌于拼多多的年銷售額超過3000萬元，由于需求量大，家衛士這個自主品牌逐漸有了可見度。

記者發現，“新品牌計劃”首期試點企業具有這樣的標簽：長期為國內外知名品牌代工，在國際供應鏈中扮演重要角色，但同時，企業的營銷通路和經驗嚴重不足，轉型升級困難，自主品牌的價格優勢很難轉化為規模優勢。拼多多則通過可視化平臺技術，構建新的信任機制，還上傳包括原材料采購記錄、監測報告、生產日志等在內的所有信息，以實現商品的全鏈路追溯，創建一條全新的品牌之路。

中山大學教授毛艷華認為，拼多多的“新品牌計劃”,這種平臺級別的C2M所覆蓋產業鏈之廣、涉及工廠之多，在全世界范圍內尚屬首例。